Saiba que reduzir custos no agronegócio é a grande preocupação dos empreendedores dessa área. Principalmente, porque é preciso identificar alternativas que não gerem impactos negativos na qualidade dos produtos.
Isso porque de nada adianta economizar em equipamentos, por exemplo, se quando mais precisa ele não irá funcionar adequadamente. Por isso, é necessário reduzir custos, mas mantendo a competitividade do negócio e suas possibilidades de crescimento.
Pensando nisso, o Grupo Escrita elaborou esse artigo com o intuito de apresentar 5 dicas para diminuir os custos no agronegócio, que também vão gerar melhorias para a gestão da empresa. Veja a seguir essas dicas que vão ajudá-lo nessa tarefa.
1.ª – Confira as despesas para reduzir custos no negócio
Certamente, um bom começo para reduzir custos no agronegócio é analisar as despesas da sua empresa detalhadamente, investigando os seguintes pontos:
- Tipo de despesa e destinação para a empresa;
- Levantamento dos custos de produção do negócio;
- Composição da folha de pagamento;
- Gastos com manutenção dos equipamentos.
A partir desses pontos, é possível obter um mapeamento dos gastos da empresa, entendendo como os recursos estão sendo aplicados. Além disso, avaliar o que pode ser cortado para reduzir custos de forma assertiva. Isso é extremamente importante quando se trata de desperdícios que podem estar ocorrendo no processo produtivo ou administrativo da empresa. Sem dúvida, para reduzir custos no agronegócio é essencial um diagnóstico minucioso do negócio.
2.ª – Adote a metodologia lean para o agronegócio
Saiba que a metodologia lean foi desenvolvida pela empresa japonesa Toyota. De fato, consiste no uso de práticas visando eliminar as perdas. Ao mesmo tempo em que tem o foco em aumentar a eficiência dos processos e descartar o que não agrega valor.
Tudo isso tendo em vista tornar o processo produtivo mais enxuto e, por consequência, obter uma redução de custos do negócio. Por ser baseada na ideia de melhoria contínua, adota indicadores de desempenho para mensurar os resultados alcançados.
O que permite estabelecer novas metas e investir em novas tecnologias para aprimorar as atividades operacionais, tendo em vista a busca da excelência do processo produtivo. Adotar esta metodologia lean no agronegócio é uma forma de estabelecer uma gestão mais voltada para o controle dos processos internos e melhoria das atividades. Por consequência, garante a qualidade dos produtos e a competitividade do negócio.
3.ª – Torne a gestão de estoque mais eficiente
A gestão de estoque no agronegócio é essencial, justamente por ser um setor que tem os índices mais elevados de desperdícios e perdas. Isso porque o armazenamento e estocagem de itens de maneira inadequada gera prejuízos para a empresa.
Para a redução de custos no agronegócio é essencial que o estoque de insumos, de peças e outros materiais seja bem dimensionado para evitar os problemas mais frequentes.
Ou seja, tanto o excesso quanto a falta de itens. Sem dúvida, é preciso avaliar as necessidades da produção para ter um estoque calculado assertivamente.
4.ª – Planeje o investimento em novos equipamentos
Certamente, é importante investir em novos equipamentos, principalmente quanto os atuais estão apresentando baixa eficiência e baixa produtividade. Contudo, manter as finanças controladas para compra de equipamentos não é uma tarefa fácil.
Uma boa ideia é fazer uma avaliação mais frequente das condições de funcionamento dos equipamentos e planejar as manutenções com maior assertividade. Além disso, é interessante montar um fundo de reserva para adquirir equipamentos.
5.ª – Use o fluxo de caixa para reduzir custos no agronegócio
Com toda a certeza, o fluxo de caixa é uma ferramenta eficiente para o monitoramento das entradas e saídas de recursos financeiros do caixa da empresa. De fato, o acompanhamento regular dessa movimentação gera inúmeras vantagens para o negócio:
- Facilita para evitar gastos desnecessários;
- Assegura o cumprimento das obrigações nos prazos;
- Melhora a tomada de decisão com informações financeiras confiáveis;
- Gera maior transparência para o negócio;
- Permite uma gestão eficiente do capital de giro.
Portanto, com as 5 dicas apresentadas para reduzir custos no agronegócio fica bem mais fácil começar a avaliar esses pontos para obter esse resultado no seu negócio. Se tiver interesse em saber mais sobre o assunto, acesse o Grupo Escrita. Saiba que temos soluções sob medida para atender às necessidades do seu negócio.